引入联想管理理念 打造高效执行团队——我校举办“中层高效执行力研修班”培训
发表时间:2016-11-30 浏览次数:7
9月25、26日，联想集团资深讲师、大联想学院高级讲师朱胜文老师应学校邀请，为30名中层及以上干部举办了中层高效执行力研修班，旨在带领大家学习先进管理理念与经验，拓宽中层干部的视野与思路；树立协作共赢的意识与思维，加强中层干部的沟通与配合；提升中层干部的执行力水平，满足学校转型发展的现实要求。
开班仪式上，校党委书记姜志强要求干部们珍惜这难得的培训机会，排除各种干扰，集中精力学习；严格要求自己，遵守培训纪律；不断更新理念，努力提升自我；增强大局观念，强化工作执行力。
朱胜文老师以“交流、分享、共赢、进步”为主题，从企业文化的角度，以管理、沟通、团队等概念为切入点，通过丰富的案例分析、富含哲理的互动游戏、贴近实际的经典视频，以“讲授＋互动＋训练＋团队沙盘＋体验＋情感＋总结”的形式，融合联想集团30年的发展与管理经验，提炼和总结出一系列提升办学理念、管理水平和打造高效执行力团队的方法和技巧。大家在朱老师的带领下，通过对电视剧《亮剑》的精彩分析，收获了高效组织的十大原则——事前建议是补台，汇报工作说结果，请示工作说建议，换位思考有大局，工作分清侧重点，布置工作说标准，关心下属问过程，反思工作说感受，领导工作别瞎忙，创新前提是执行；通过“小芳”的故事，让干部们明白了在错综复杂、不同形式展现的现象面前，要经过自己的分析、思考和调查，了解到背后的事实内容，透过现象看到事情的本质；通过猜数字沙盘，让大家看到了自己日常工作的影子，清楚地认识到一个优秀的团队离不开团队成员间相互的支持与信任、对目标的高度关注、指令的有效执行，团队之间的相互分享和支持是达到组织目标的重要基础。最后，朱老师深入浅出的讲解了复盘是行动后的深刻反思和经验总结，是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，更是一种习惯和一种文化。
此次培训对干部们的思维冲击很大。一个个直观生动的案例、一个个寓意深刻的故事、一次次快乐的团队游戏、一阵阵欢欣鼓舞的掌声、一个个激情澎湃的画面呈现，让干部们在参与、互动、体验中增长了知识、锻炼了能力、增进了交流、升华了思想，达到了团队熔炼的目标。胡校长在总结时，代表学校感谢朱老师团队的精彩授课，大家纷纷表示将把培训中学到的理念运用到本职工作中，为打造适应学校发展的具有高效执行力的管理团队而努力奋斗。
（教育研究与督导室 丁 喆）
